
Sie haften als Vorstand nur, wenn Sie Fehler in Ihrem Aufgabenbereich gemacht haben (den Ihre Satzung festlegt). Sind die einzelnen Posten und Aufgaben in der Satzung nicht klar geregelt, tragen Sie die „Generalverantwortung“ für alle Fehler. Das Gesetz schützt Sie nur vor Ihren „Vorstandsaufgaben“ laut Satzung. Je genauer diese Aufgaben/Pflichten in der Satzung festgelegt sind, desto weniger Risiken für Sie. Nutzen Sie deshalb die Satzungsvorlage in meinem Spezialreport ... Als ehrenamtlicher Vorstand dürfen Sie nur maximal 500 €/Jahr (= Höhe der Ehrenamtspauschale) erhalten, um von der Haftung befreit zu werden. Ausgenommen davon ist natürlich die Erstattung Ihrer Auslagen (Reisekosten etc.), die Sie weiterhin bekommen dürfen. Voraussetzung für diese Ehrenamtspauschale ist bekanntlich eine Satzungsänderung. Eine Satzungsklausel hierfür finden Sie in meinem Spezialreport ... Die Haftungsbegrenzung gilt nur, wenn Sie „fahrlässig“ handeln. Wenn Sie „grob fahrlässig“ oder gar „vorsätzlich“ Fehler machen, haften Sie weiterhin mit Ihrem Privatvermögen. Die gute Nachricht: Die meisten Fehler gelten in der Praxis als „fahrlässig“ – Ausnahme: Im Steuer- und Sozialversicherungsrecht ist vieles (!) „grob fahrlässig“. In meinem Spezialreport finden Sie alle Details ... Wenn Sie gegenüber Ihrem Verein oder Ihren Vereinsmitgliedern Ihre Pflichten verletzen und ein Schaden entsteht, haften Sie nicht mehr privat. Dies war zwar bisher schon durch einen Zusatz in der Satzung möglich – jetzt schützt Sie aber automatisch das Gesetz. Eine Einschränkung: Sie dürfen nur „fahrlässig“ gehandelt haben. Lesen Sie mehr in meinem Spezialreport ... Sie haben erstmals einen Freistellungsanspruch, d.h. Ihr Verein muss den Schaden bezahlen, den Sie gegenüber Dritten verursacht haben. Auch hier gilt die Einschränkung: Sie dürfen nur „fahrlässig“ gehandelt haben. Voraussetzung ist aber, dass Ihr Verein „zahlungsfähig“ ist oder eine Versicherung abgeschlossen hat. Bei „mittellosen“ Vereinen haften Sie weiterhin privat! Mehr in meinem Spezialreport ... Sie müssen Mitglied des Vorstands sein (laut Ihrer Satzung) und nicht z.B. erweiterter Vorstand, Abteilungsleiter, Jugendvorstand oder Geschäftsführer, um unter die Haftungsbeschränkung zu fallen. Um von der Haftungsbeschränkung zu profitieren, müssen Sie Ihre Satzung ändern. Mein Spezialreport enthält 6 rechtssichere Satzungsbausteine, die Sie 1:1 in Ihre Satzung einfügen können.
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| 3. | Wie es Ihnen gelingt, eine Beitragserhöhung durchzusetzen ... |
| Das Problem: Manchmal lässt sich eine Erhöhung der Mitgliedsbeiträge einfach nicht mehr vermeiden. Für Sie als Vorstand gibt es kaum eine schwierigere Aufgabe. Unzufriedenheit unter Ihren Vereins- mitgliedern droht. Die Lösung: Mein Spezialreport zeigt Ihnen, wie einfach es Ihnen gelingt, eine Beitragserhöhung durchzusetzen! Beitragserhöhung bewirken wollen
Überrumpeln Sie niemanden bei der Jahressitzung, sondern sprechen Sie das Thema am besten bereits ein halbes Jahr im Voraus vorsichtig an. So können die Vereinsmitglieder auch frühzeitig über Alternativen nachdenken. Mehr in meinem Spezialreport ...
Haben Sie schon mal über eine Staffelung der Beiträge nachgedacht? Schüler, Studenten und Arbeitslose könnten von einer Ermäßigung profitieren. Mehr in meinem Spezialreport ... |
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| 4. | Trotz Wirtschaftskrise: So gewinnen Sie sofort neue Sponsoren ... |
| Das Problem: Die klassische Werbung gehört zu den großen Verlierern der Wirtschaftskrise – und damit leider auch das Sponsoring für Vereine. Viele Unternehmen beschränken sich beim Sponsoring außerdem nur darauf, ihr Logo auf Fahnen, Plakaten oder Gegenständen zu platzieren. Die Lösung: In immer mehr Ländern werden inzwischen aber mit Sportsponsoring Neukunden gewonnen. Ein bekanntes deutsches Beispiel sind der FC Bayern und die HypoVereinsbank. Das Prinzip: Fans, die ein FC-Bayern-Sparkonto abschließen, erhalten Zinsen in Abhängigkeit der geschossenen Heimspieltore. Das Ergebnis: 172.000 Neukunden! Das Erfolgskonzept ist auf Ihren Verein übertragbar: Ob Verkaufsstand, Promotion-Aktion, Gutscheine, Gewinnspiele oder Website – die Auswahl an Aktionen, um neue Sponsoren für Ihren Verein zu gewinnen, ist riesig. Mein Spezialreport zeigt Ihnen, wie das neue verkaufsunterstützende Sponsoring funktioniert. |
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| 5. | Mehr Geld in der Vereinskasse: Zuschüsse & öffentliche Fördergelder erhalten … |
Das Problem: Ihr Verein braucht Geld, um ein ganz besonderes Projekt zu verwirklichen. Sie suchen öffentliche Fördermöglichkeiten. Die Lösung: Öffentliche Fördermittel sind leichter zu bekommen, als man denkt. Mein Spezialreport stellt Ihnen die wichtigsten Anlaufstellen vor und zeigt Ihnen anhand von Praxisbeispielen, wie der perfekte Antrag aussehen muss und wie Sie Zuwendungen richtig verbuchen.
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| 6. | Letzte Frist für Satzungsänderung: Ehrenamtspauschale rechtssicher vergüten ... |
Das Problem: Sitzungsgelder, Aufwandsentschädigungen und Vergütungen für das Ehrenamt korrekt abrechnen: Das ist wegen der vielen Formalien eine echte Herausforderung! Ehrenamtspauschalen (max. 500 €/Jahr) unterliegen den gleichen strengen Anforderungen wie die Übungsleiter-Aufwandsentschädigung. Die Lösung: Mein Spezialreport zeigt Ihnen, wie Sie rechtssicher vergüten. Das Gesetz verlangt, dass
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| 8. | Zusammenfassung dieser E-Mail: 6 kostenlose Spezialreporte + Gratis-Test ... |
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| Zögern Sie noch? Das kann ich verstehen. Schließlich können Sie die Aussagen dieser E-Mail jetzt noch nicht selbst überprüfen. Genau deshalb biete ich Ihnen völlig kostenlos und risikofrei an, redmark der verein 4 Wochen in Ruhe zu testen. Das deutsche Recht und die redmark Vertrauens-Garantie sichern Ihnen diesen Testzeitraum zu. Ihre Gratis-Geschenke, die 6 Spezialreporte, dürfen Sie in jedem Fall kostenlos behalten – unabhängig von Ihrer Test-Entscheidung. Sie sehen: Sie können nichts verlieren – nur gewinnen. Wenn dies für Sie nach einem fairen Angebot klingt, antworten Sie mir jetzt. |